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牛文文秦朔:十大经济年度人物我们为什么投票周厚健
发表日期:2019-06-23 12:39| 来源 :本站原创 | 点击数:
本文摘要:牛文文 秦朔: 我们为什么投票周厚健 来历:Hisense有信微信公家号 周厚健董事长与创业黑马公司董事长、前《中国企业家》杂志总编纂牛文文(左)在2017十大经济年度人物颁奖盛典现场所影 本年新浪把周厚健评为十大经济年度人物的时候,我作为评委,俄然认识

  牛文文 秦朔: 我们为什么投票周厚健

  来历:Hisense有信微信公家号

  周厚健董事长与创业黑马公司董事长、前《中国企业家》杂志总编纂牛文文(左)在“2017十大经济年度人物”颁奖盛典现场所影

  本年新浪把周厚健评为“十大经济年度人物”的时候,我作为评委,俄然认识到这一代彩电人都曾经六十岁了。

  一代人有一代人的任务,一代人也有一代人的回忆。我是60后,清晰地记得1984年刚到北京,第一次看到彩色电视机。那时候在我的老家还买不到彩电,家人托我在北京买一台。我那时候才晓得,要买到一台14吋的彩电有何等坚苦。90年代我当了记者,起头就是跑彩电口子,报道彩电巨头们的价钱战,体味到在彩电这个范畴里,依靠了太多的家国情怀,依靠了太多通俗老苍生的小康胡想。那代彩电人,是为每个中国度庭包罗农村家庭能买到一台廉价的彩电在奋斗。

  所以到90年代末,这批彩电企业家成为了中国企业界的代表。今天,电视机曾经变成了水和空气一样让人察觉不到的糊口标配产物,很少有人再提起,这些彩电报酬中国人的文娱糊口做出的勤奋。

  这让我经常想起二战之后的那批日本企业家,松下、夏普和日本国民精力的关系。我在良多册本中都能感遭到,日本人和全世界并不是把松下那一代企业家看成一个具体的企业家来纪念,他们曾经成为日本战后兴起的国民精力的意味。有人把他们称为国民企业家,他们的奋斗精力激励着日本人民,直到今天。

  海信周厚健周总,刚好是如许一位国民企业家。1999年,我们第一次采访周总而且把他写到《中国企业家》杂志的封面,标题问题叫《红色本钱家》。让我们感应很不测的是,当我们的报道重点还放在价钱战如许的“术”上的时候,周总曾经在思虑“道”的层面——国有企业若何能持久、健康地成长。那篇报道不只在彩电行业,在其他范畴的国有企业中,也惹起了很大的反应。

  1999年两会期间,我们邀请周厚健等七位企业界的代表委员到杂志社座谈,有三位国有企业家,四位民营企业家。那次次要切磋“中国企业低谷保存之道”,周总讲的是现金流和利润哪个更主要。诚恳说,那时候我们很少人能从财政平安的角度来考虑企业的运营。

  今天回忆起来,那七家企业良多曾经消逝了,只要海信成为了巨人级的公司。

  在同期间的那批家电企业家两头,周厚健很少跟媒体圈打交道,倒是极有思虑力,极具深度和计谋目光的企业家。海信几十年来还能耸立潮头,与如许的企业家分不开。

  不只于此。2006年前后,我和一群中国媒体人应邀拜候韩国三星。回来之后,我和《经济察看报》社长刘坚暗里复盘,配合感触感染是,中国最像三星的家电公司就是海信。不是说三星和海信都是在五六十年代开办的,而是它们的创始人群体对于底层手艺都极端注重。

  在三星,无论是消费电子仍是其他营业,起点都是芯片类的底层手艺。他们把整个三星的命运依靠在手艺冲破上,他们是在引领潮水而不是追逐潮水。

  海信恰是如许一家公司。周总有计谋,但少空口说,他更像一个手艺人员,日常平凡说的更多的是手艺和研发。跟他采访聊天,他不时会蹦出良多手艺名词,让我们这些外行感应汗颜。更环节的是,在海信,上上下下我们所接触到的人,都以底层手艺研发和立异为荣,这家公司曾经深深打下了手艺立异的烙印。整个九十年代甚至后来,中国企业界特别家电财产,根基是在引进、消化、接收,大师更多关心市场所作,关心“术”,很少有人世接回到手艺本源,敢把并不丰厚的利润和堆集投向手艺范畴,投向很是花钱的底层立异。这是有很大风险的,利润持续投进去,未必有一个好成果。所以,大师都情愿把钱花在面前结果更较着的扩大品牌影响力上。海信是一个异类。

  说其实的,我作为一个行外,今天也很难拿出一个数据来证明海信在手艺上的投入值不值,到底换来了多大的合作力,从而让海信跟同业有多大的区别。可是我们能够清晰地看到,今天大师说起海信,说的都是海信的手艺。

  企业家可以或许给一家公司注入基因,我们把这种基因称为创始人基因。周总不是海信最后的创始人,但他给海信注入了很是底层并且强大的一种基因——鼎新开放四十年后,手艺变化和立异成为一个国度实力的最终表现。

  我本人从2008年起头创业,报道小创业者,协助创业者成长。我深刻感遭到,在新一代创业人群中,追求手艺立异曾经成为一种不小的声音。作为一个媒体人和创业办事者,我很是侥幸能从周总如许老一代中国企业魁首身上体味到、提取到立异精力,进而把它传输给新一代创业者,让这种精力和贸易聪慧薪火相传,让中国变成一个充满缔造力的立异国度。在这个意义上,我要代表中国的新一代创业者,向周厚健周总表达我们的谢意和敬意。

  (作者为创业黑马公司董事长,前《中国企业家》杂志总编纂)

  秦 朔:周厚健的对峙

  秦朔:出名媒体人,《南风窗》、《第一财经日报》创始人。

  几年前往海信,不测地发觉,海信在城市智能交通市场和贸易POS机市场的拥有率都是全国第一,宽带接入网的光模块市场拥有率是全球第一,医疗显示设备和CAS(计较机辅助手术系统)成功进入了全国最出名的30多家三甲病院。这些家电之外的新营业对海信的利润贡献此刻曾经接近“半壁山河”。

  其时我问海信董事长周厚健,怎样这些工具大师都不晓得呢?他说,海信是个爱做不爱说的企业,没有手艺冲破光说也没用,而要想在手艺上真正有所冲破,就要甘于孤单。

  在这个奉行“全国武功惟快不破”的时代,海信像一个另类。周厚健对峙“手艺孵化财产”的“老路”,先在研究院储蓄手艺、摸索标的目的,构成研发团队,手艺相对成熟时成立公司,然后以三年为周期一轮一轮规划、演进,他说每个成天气的新财产无一破例都花了10年摆布时间。

  “谁不想快?但手艺的发展有本身纪律,有时快不得。拿智能交通来说,是1999年启动的。其时海信在社保、教育、呼叫核心、ERP等多个范畴都有过测验考试,多轮调研后,发觉这些范畴都已相对成熟,而智能交通在国内方才起步,市场上都是外资公司,对中国奇特的交通环境‘不服水土’。好比中国道路的交通流,人车和非灵活车夹杂,电网不不变,进口设备经常出毛病,一打雷下雨,信号灯就可能出问题。所以,海信没有选择国外产物计较‘交通流量’的算法,而是针对中国的道路交通特点,独创了计较‘交通强度’的算法。2005年,在北京奥运会智能交通系统投标的手艺检测中,海信有多项目标超越了国外产物,此后才上了成长的快车道。”

  周厚健认为,“布局调整当前看是一碗饭,久远看是一条命”,布局调整的环节就是手艺立异。“此刻海信的研究所里,还有好几个天马行空的项目‘放在那里’,它们可能被时间、被市场裁减,也有可能鄙人一个十年,决定海信的命运。”

  从自主彩电芯片、自主彩电模组到ULED、激鲜明示,到诸多新财产的冲破,苦守“手艺立企”的海信,成长质量越来越高。

  新浪财经等机构主办的“中国经济十大年度人物”评选,我是评委,本年在诸多候选人中,我毫不犹疑填上了他的名字。恭喜你,周董!

  转自《黑马营》、《秦朔伴侣圈》

  义务编纂:陈楚潺

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