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海信棋局:技术当先 落子世界 访海信集团有限公司董事长周厚健
发表日期:2019-04-28 19:41| 来源 :本站原创 | 点击数:
本文摘要:在良多人的印象里,海信集团无限公司(以下简称海信)是以家电为主业的企业,由于海信在家电范畴连结着不成撼动的行业地位。2017年,海信电视零售额和零售量拥有率再次双双占领中国市场第一。至此,海信已持续14年稳居中国彩电第一。同时,2017年冲破3078万的

  在良多人的印象里,海信集团无限公司(以下简称“海信”)是以家电为主业的企业,由于海信在家电范畴连结着不成撼动的行业地位。2017年,海信电视零售额和零售量拥有率再次双双占领中国市场第一。至此,海信已持续14年稳居中国彩电第一。同时,2017年冲破3078万的用户数,奠基了海信“聚都雅”作为中国最大互联网电视云平台的江湖地位。

  海信成立于1969年,作为青岛“五朵金花”之一,在过去近五十年的成长过程中,从电视机定点出产厂成长成为集多媒体、家电、IT智能系统、地产及现代办事多元化运营的集团公司。“海信的成长是跟着鼎新开放的程序来的,国度当前还会有快速的成长,我但愿海信还能跟上这个程序。”海信集团无限公司董事长周厚健暗示。

  执掌海信27年的时间里,周厚健克意朝上进步,率领海信进行经停业务布局性调整、走出国门成立“按照地”。今天的海信已不单是“中国的海信”,也成为了“世界的海信”。

  海信多元化营业成长有什么能够分享的经验?国际营业若何结构?鼎新开放以来中国营商情况有何变化?近日,《中国运营报》记者专访了周厚健。

  “硬件不挣钱”站不住脚

  《中国运营报》:海信从2001年到2017年,全体无论是停业额,仍是国有权益都增加了良多倍,逐渐由“中国的海信”变成“世界的海信”。海信在供给侧鼎新过程中若何催生新的增加点?

  周厚健:供给侧鼎新很主要的一点是“你的产物要精确对应需求”,怎样能很好地对应需求呢?现实次要是两个:一个要领会需求,另一个要有能力去满足需求。海信在这个过程中次要做了三件事:第一,持续不竭、一以贯之地追求手艺提拔;第二,一直把人才放在最前面;第三,注重机制,注重企业的管理布局。这三件事讲透了是一件事,通过机制把人的潜能阐扬出来,提高企业的能力与程度。

  此外,还有主要的一个要素:中国鼎新开放的大情况。鼎新开放为想做好的企业缔造了很是好的前提。我当人大代表当了五届,在第一届的时候,中国的经济总量占全世界的3.5%,到第五届,中国的经济总量占全世界的15%,并且仅仅是第四届这个五年,中国的经济总量从11.4%提高到15%,提高了3.6个百分点,3.6个百分点是几多呢?大要是一个英国的经济总量。

  对于中国企业来说,国内目前有很是好的情况,能够说企业只需成长路径对了,必定会取得不错的成长。海信的成长是跟着中国鼎新开放的程序来成长的,这个大的布景不克不及轻忽。中国往后还会有快速的成长,我但愿海信还能跟上这个程序。

  《中国运营报》:海信不只在家电范畴做得很好,在聪慧医疗、智能交通方面也做得很好。请你谈一下率领海信走跨界成长的思绪和经验。

  周厚健:海信本来是一个电视制造企业,后来是一个家电企业,有冰箱、空调。此刻海信已不是一个家电企业,或者不只仅是一个出产家电的企业,海信还有良多手艺含量很高的营业,这是海信履历了一二十年持续的布局调整的成果。其底子就是我前面讲到的手艺问题,若是没有手艺的话就没法供给市场需要的产物。

  海信很早就看清这个问题,所以在手艺上不断追求得很火急,很强烈,很专注,一以贯之。在布局调整的过程中,一方面我们砍掉了良多低端财产,另一方面向电子消息手艺比力高的范畴迈进,在制造家电的同时,也做智能交通、聪慧城市、安然城市。

  《中国运营报》:此前有一个关于真假经济之间的辩论。近期,阿里巴巴投资了百联和竟然之家,你若何对待线上本钱走向线下,电商参与到实体经济的立异和成长中来?

  周厚健:此前有个说法比力风行,说硬件企业(实体企业)不克不及盈利,只要互联网企业才能保存。在六年以前,我们就分歧意这个说法。我已经问过我们的同事,我说软件在哪儿运转?他说云端。云端真的是块云吗?不是,云端仍是设备。软件仍是要在设备上运转,没有硬件,软件是没法运转的,所以“硬件不克不及挣钱”的说法站不住脚。

  假定你是做软件的,我是做硬件的,硬件不挣钱。本钱是往收益高的标的目的流动,当我硬件不挣钱的时候,我还投资吗?不投资了还有硬件吗?没有硬件的话,软件就没法运转,阿谁时候供求关系倒置过来了,硬件就值钱了。现实上,硬件、软件都是挣钱的,仅仅是在软件缺的时候软件利润高一些,于是人们的投资就会转向软件,转向软件当前,硬件就会缺了,这个时候人们又会转投硬件。这种周期该当是一个平均利润的表示,你能够看到比来存储器的跌价,那就是硬件,由于软件多了,数据量大了,没有处所存了,于是存储器就跌价了。此刻你看到中国也好,国外也好,大量地往存储器上投资,那申明挣钱啊。这种本钱转向不是一种转向,是一种投资,是本钱总往收益高的标的目的流动的一个表示。

  还定位低端制造一点但愿也没有

  《中国运营报》:2017年,海信在海外的营业有280多亿元的收入,运营得很是好。海信走出去进行全球化结构的经验是什么?

  周厚健:有的企业走出去是为了规模,我认为做企业的底子就是盈利,但盈利有两个方面:一个是当期的盈利,一个是持久的盈利、持续的盈利。既要考虑当期盈利,还要考虑持续盈利。这就需要企业的能力,所以说走出去的过程该当是一面找准定位,一面想法子在这个过程中锤炼、提高本人的能力。海信不管是选择走出去的区域,仍是选择走出去的体例,抑或是选择走出去的产物,我们都把“能力”这两个字看得很重。

  好比说,我们认为海信走出去最主要的区域是美国,海信客岁在海外的发卖额44.7亿美元中有16亿美元是在美国发生的,这个发卖数据的形成很主要,我们在美国规模比力大,在欧洲比力大,日本虽然不太大可是增加很快。

  为什么我们把这几个处所看得很重?由于我们认为它有益于推进能力的提高。在中国若是想成为中国名牌的话,你在农村卖得再多都不是名牌,你要在上海、北京、广州、深圳这些城市卖得多。那么你去世界上想成为名牌的话,你在有些地域卖得再多也不是名牌,要在美国、西欧、日本这些处所卖起来才是名牌。所以说,海信选择的一些重点区域是这些处所。

  《中国运营报》:海信前不久收购了东芝映像处理方案公司95%的股权,此前收购了夏普的美洲营业。由此有人唱衰日本的保守家电企业,你作为这么多年浸湿在这个行业里的企业家,怎样对待这种交替?

  周厚健:良多人在唱衰国外的家电,但中国的制造业和日本、德国仍是有很大距离的,这一点需要认可,好比说一些很主要的材料、器件,人家做得比我们好。

  其实还有不少人唱衰中国的制造业,唱衰制造业很主要的缘由是中国劳动力价钱上涨,但也该当看到,像中国的劳动力相对价钱这么好的并不多,中国开辟能力的堆集在提高,这都赐与制造业很好、很主要的支持。所以说若是中国的企业还定位在低端产物的制造,那么,一点儿但愿也没有,由于在这些方面劳动力的价钱程度底子没有合作力。

  举个例子,2011年和2016年,海信电视的产量正好翻了一番,电视产物的制造难度也提高了良多,海信的制造工人人数减了30%,效率提高很大,从700多万元的产量提高到1500万元,这就是适才我讲的在制造程度上的提拔,并不是劳动力价钱低就能获得的。所以我讲中国的制造业有很大的提拔空间。

  更大的自主决策空间

  《中国运营报》:你若何对待营商情况与企业运营的关系?

  周厚健:企业的运营是为了获利,或者为了效率,经济工作讲到底就是为了效率。企业涉及到经济范畴,所以只需能给企业带来更高的效率,就是好的营商情况。好比说本届当局在砍减项目审批下了很大功夫,这是一个很大的鼎新。

  这对改善营商情况阐扬了很是主要的感化,底子上就是提高了效率。总理在演讲中讲到,进一扇门,“最多跑一次”,现实就是追求效率,想尽一切法子来为企业提高效率来缔造好的营商情况。

  《中国运营报》:海信是1969年创立的,你在海信工作了36年,这么多年你处置过手艺岗亭,也处置办理岗亭,你能连系海信的成长谈谈国度营商情况的变化吗?

  周厚健:这个变化长短常大的。企业其时没有太多的自主权,此刻企业几乎完全具有面临市场的自主权。现实上,没有这个变化就无从谈效率,无从谈效率就无从谈一个企业运营的增加。当每一件事都去问当局哪个部分,去问当局哪个带领,那商机早就没有了,所以这个变化是翻天覆地的变化。

  以前海信做个几百万的投入都需要层层上报,此刻海信做个几十亿的投入,几十亿的投资项目都具有很大的自主决策空间,前提是不克不及错。

  《中国运营报》:前段时间,皇明太阳能的董事长举报德州市委书记,你怎样看这个事务?

  周厚健:中国确确实实有一个比力遍及的现象:后人不睬前事。这个问题是营商情况的一个问题,可是从导历来看仍是挺好的,皇明提了当前,接着临沂也有雷同的工作,这申明人们敢提这个问题,人们敢向当局反映问题,敢向社会表露问题。现实上。处理问题的第一步是表露问题,能表露问题就能处理问题,只需中国注重经济成长,这些城市处理。

  海信走出去进行全球化结构的经验是什么?

  有的企业走出去是为了规模,我认为做企业的底子就是盈利,但盈利有两个方面:一个是当期的盈利,一个是持久的盈利、持续的盈利。既要考虑当期盈利,还要考虑持续盈利。这就需要企业的能力,所以说走出去的过程该当是一面找准定位,一面想法子在这个过程中锤炼、提高本人的能力。海信不管是选择走出去的区域,仍是选择走出去的体例,仍是选择走出去的产物,我们都把“能力”这两个字看得很重。

  好比说,我们认为海信走出去最主要的区域是美国,海信客岁在海外的发卖额44.7亿美元中有16亿美元是在美国发生的,这个发卖数据的形成很主要,我们在美国规模比力大,在欧洲比力大,日本虽然不太大可是增加很快。

  为什么我们把这几个处所看得很重?由于我们认为它有益于推进能力的提高。在中国若是想成为中国名牌的话,你在农村卖得再多都不是名牌,你要在上海、北京、广州、深圳这些城市卖得多。那么你去世界上想成为名牌的话,你在有些地域卖得再多也不是名牌,要在美国、西欧、日本这些处所卖起来才是名牌。所以说,海信选择的一些重点区域是这些处所。

  为什么说中国的劳动力相对价钱好?

  其实还有不少人唱衰中国的制造业,唱衰制造业很主要的缘由是中国劳动力价钱上涨,但也该当看到,像中国的劳动力相对价钱这么好的并不多,中国开辟能力的堆集在提高,这都赐与制造业很好、很主要的支持。所以说若是中国的企业还定位在低端产物的制造,那么,一点儿但愿也没有,由于在这些方面劳动力的价钱程度底子没有合作力。

  举个例子,2011年和2016年,海信电视的产量正好翻了一番,电视产物的制造难度也提高了良多,海信的制造工人人数减了30%,这个效率提高有多大,从700多万元的产量提高到1500万元,这就是适才我讲的在制造程度上的提拔,并不是劳动力价钱低就能获得的。所以我讲中国的制造业有很大的提拔空间。

  周厚健,1982年7月结业于山东大学电子系,同济大学手艺经济学博士,工程手艺使用研究员。自1990年起,历任青岛电视机厂副厂长、青岛电视机厂厂长、青岛海信电器600060)公司总司理、海信集团总裁;2000年,海信集团实行决策层与运营层分手后,出任海信集团无限公司董事长至今。

  周厚健先后被评为青岛市、山东省专业手艺拔尖人才,山东省优良企业家,中国优良青年企业家,原电子工业部优良企业家并被授予“金牛奖”。中国“五一”劳动奖章,全国劳动榜样,“全球杯”世界青年企业家大奖赛“运营才能出格奖”(中国独一获此殊荣者),2000年和2005年两次被评为CCTV“中国年度经济人物”, 2017年再次获评新浪财经“2017十大经济年度人物”。2002年“中国质量办理凸起贡献者”,2006年“中国精采质量人”。第九、十、十一、十二、十三届全国人大代表。

  海信已不再是保守的家电企业

  上个世纪90年代,周厚健就敢为全国先,用本钱的目光洞察市场。21世纪初,手艺立异成为了海信的新手刺。这家千亿企业掌门人身上既有山东人敦朴稳重的基因,也有“爱拼才会赢”的气概气派,他的运营哲学犹如其名字一样——天行健,厚德载物。成功处理商标胶葛、成功研制高科技芯片,周厚健率领着海信一步一个脚印,从小工场成长为千亿级的集团企业,从“中国的海信”成长为”世界的海信”。

  “今天的海信已不再是保守意义上的家电企业,而是集海信多媒体、海信家电、IT智能系统、地产及现代办事多元化运营的集团企业。”采访中,周厚健告诉记者。近期,中国迎来了第二个“中国品牌日”,国度市场监视办理总局等国度权势巨子部分在上海结合发布了“2018中国品牌价值评价消息”,海信凭仗在手艺立异方面的显著劣势,连任“自主立异品牌”单项冠军,品牌价值417.48亿元,比前一届提高26.4%。

  虽然品牌价值获得了权势巨子部分的承认,然而在良多消费者眼中,特别在IP营销、网红经济海潮之下,海信却仍然是一家低调务实的公司。不跟风,不炒作,海信踏结壮实走过数十年风雨,在掌舵人周厚健的运筹帷幄间,稳健成长。

  原定于2017年8月退休的周厚健“被延期”退休,起头了新的“加时赛”。摆在周厚健面前的担子并不轻:他将在“加时赛”中完成海信集团激光电视、聪慧城市财产、数字医疗财产、金融办事财产化四项使命。

  作为企业家,绕不开的话题就是“营商情况”了,谈及近些年营商情况的变化,周厚健称此刻的企业赶上了成长的好时代。激发和庇护企业家精力、苦守实体经济、聚力高质量成长、推进新旧动能转换工程扶植……一系列利好政策释放,有声音说“中国企业家的春天来了”。

  时代培养豪杰,在交换中,记者深切地感遭到一个优良企业家身上的家国情怀,周厚健坦陈其是鼎新开放的受益者。我们有来由相信,在率领海信成长的“加时赛“道上,周厚健必将踏准节奏,披荆斩棘。

  本版文章均由本报记者石英婧、陈茂利采写

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